2010年4月下旬 陈亮跨媒营销机构首席总监陈亮受邀为《医院经营方阵》点评
《医院经营方阵》简介作者：韩晓峰先生
据统计，到2008年年底，中国医疗机构总数量在3.7万，其中民营医院占三分之一，从事医院经营管理的人员在100万以上。
随着市场经济的深入发展，医院的运营成为其发展的关键环节，特别是对民营医院来说更是如此。
以往关于医院运营的书籍，作者大多是公立医院的院长，经验主义的成分很重，时代感和指导性较差，即便挂上MBA的理论，也是明显的两层皮，其对医院运营实践操作指导并不专业。但即便如此，此类书籍在市面上也是凤毛麟角，常常被一抢而光。
作者凭借多年的一线经验，对医院的整体运营具有从实践到理论的感知与认知，其书籍一定会对在探索中前行的医院经营管理人员具有深深的启迪，是目前关于医院运营研究最深入、最实操的一部优秀出版物。
《医院经营方阵》一书共10个章节，共约15万字。涉及了医院战略、定位、差异化营销、事件行销、网络营销、咨询营销、医院文化、医院人力资源等医院运营的重要方面，其中绝大部分心得与见解，都是作者在本书中首次披露。http://www.hpmkt.com/fangzhen/
能把医院2010年的方向解析的这么透彻，不易！
聂德彬
这是一本不能让竞争对手看到的书！
张鼎健
医院经营管理的书籍太少，《医院经营方阵》的出现相信很多院长会如获至宝！
赵浩
我预计《医院经营方阵》的出现将会给中国民营医疗的发展带来革命性的变革！
作者：韩晓峰先生简介
作为改革开放后的第一批大学生，韩晓峰先生在从事了12年的新闻工作后，弃笔从商，担任沈阳飞龙保健品有限公司策划总监，创造了年销售19亿的奇迹，并出版《医药保健品的成功营销》一书。之后历任盛发集团药业公司营销总经理、中国中医研究院市场研究所所长、中华中医药学会药物评价专家委员会委员、北京中美医疗集团常务副总裁、广州仁爱医院集团首席营销官等职。现任世界医院经营管理师协会中国区秘书长、全国妇幼卫生产业医疗发展中心主任、《中国医院经营网》首席顾问、清华大学特聘教授。
在长期的经营实践中，韩晓峰先生寻规律之踪迹，创蓝海之妙笔，最先提出并实践了非广告模式下的医院运营和医院地面部队的建立，屡次创造以小搏大、利润为本的医院运营奇迹并由此享誉中国民营医疗界
