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网络营销公司:淘宝的敌人

前言:
   陈亮跨媒作为营销咨询公司的代表,最近两年也在密切关注和实施网络营销,作为实战网络营销公司给客户提供服务,最近关于淘宝的消息不断:直接来说,淘宝调整战略,并给小卖家形成巨大的压力,也形成了不少敌人。


01 互联网搜索引擎

百度、谷歌、腾讯搜搜等搜索引擎,目前主要依靠推销关键字投放广告来获得收入。

淘宝的动作

与微软Bing、搜狐搜狗搜索引擎合作,推出全网搜索引擎eTao;不仅可搜索淘宝网商品信息,也可像通用搜索引擎一样搜索全网信息;

计划推出“开放搜索”,使商家可以直接通过eTao找到客户并销售产品。

  淘宝的动机

延伸淘宝商品的数量优势,进一步扩大淘宝的影响力,使那些不打算在淘宝上开店的商家也能使用淘宝的服务。

  02 中小卖家

在淘宝超过260万卖家中,除了数万商城卖家以及皇冠级大卖家以外,目前仍有80%以上的中小卖家。他们主要在C2C集市经营淘宝店铺,以投放直通车广告、购买增值服务工具等形式为淘宝贡献收入。

淘宝的动作

调整商品自然搜索排名规则。除了前三名由商城卖家占据以外,后续排名的权重调整为成交量—收藏人数—卖家信誉—好评率—浏览量—宝贝下架时间。

淘宝的动机

1、进一步清理虚假卖家;

淘汰部分经营能力不强的卖家,提高商品质量;

使淘宝流量进一步向大卖家和商城卖家集中。

  03 快递公司

“四通一达”—申通、中通、圆通、汇通、韵达这五大民营快递公司,长年以来与淘宝保持了密切合作。由淘宝带来的业务量通常可以占到这些公司总业务量的30%~50%。

淘宝的动作

向快递公司施加影响,尽力稳定快递价格,维持卖家满意度;

制定“大物流”计划,推出“物流宝”服务—将仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟,提供一站式的电子商务物流配送外包解决方案。

淘宝的动机

增强物流环节的自主能力,满足未来更多商城及大卖家对稳定的物流服务的要求。甚至有可能建立起统一调配大物流计划内合作快递公司订单的模式。

  04 垂直类B2C网站

京东、新蛋、麦考林、卓越亚马逊、当当等网站,以集中在某个领域如数码产品、图书、服装的B2C业务起家,正在获得高速发展,并获得资本市场认可。

淘宝的动作

通过有意的买家流量引导,吸引知名品牌厂商、大代理商加入淘宝商城;

在淘宝商城直接开出电器、鞋城、家装等频道,由以前的综合性向专业及综合兼备的方向转变。

淘宝的动机

垂直频道的建立,可以更好的分门别类的理清产业链关系,提高物流、仓储环节的服务能力,进一步吸引有关品牌和商家的入驻;

构建以淘宝为中心的电子商务生态链,成为“中国版亚马逊”。


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