2024-01-24 10:22:06 | 《新闻动态》频道 | 浏览次数：54

农牧产业专家，陈亮嘴战略说，上线各大自媒体平台

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涨价：大食品农牧专属方案！仅限10席，5月19-21日陈亮嘴1对1《农牧业转型升级咨询》9万元每家

2023-05-01 20:14:22 | 《新闻动态》频道 | 浏览次数：543

涨价：大食品农牧专属方案！仅限10席，5月19-21日陈亮嘴1对1《农牧业转型升级咨询》9万元每家

重磅

2023年，广州年轻派转型战略顾问机构重磅升级推出，大食品农牧产业《转型战略》增长落地方案。

▶战略转型，重启增长。

▶用转型战略，构建商业增长的五大体系。

▶转型战略，是中国企业盈利增长方案，有效提升企业利润。

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后疫情时代，每个行业都面临转型升级。

什么是《转型战略》？

行业如何转型？

转型不是转产，更不是转行。而是商业决策、企业战略和运作模式的升级，升维，或路径的转变。

转型战略就是在合适的时间做正确合适的事，发现新机遇，找到新模式，重塑新打法，优化新体系，执行新效率，落地新结果。

你的行业如何转型升级？不是改变自己的行业，而是升级自己的模式。这是一个转型升级的时代，没有成功的企业，只有时代的企业。

商场就是战场，我们只有2种方式来拥抱这个时代。企业要么主动转型升级，要么被动淘汰出局。

找市场，市场政策，增长机会，消费机会，行业机会；

找优势，提炼优势，放大优势，整合优势，发挥优势；

找模式，自身模式，行业模式，外部模式，定制模式；

定打法，如何做，怎么打，从哪里打，怎样打，策略是？

促执行，绩效思维，评估方式，目标形成，业绩完成，大客锁定。

从事策划咨询行业，协助企业发展，需要具备外部的眼光，多行业的经验，高速的学习能力，还有自己的方法论。

聘请外部专业眼光和顾问机构，为你赋能。

站在局外，梳理企业需求，外部思维，多家企业经验，远超企业内部局限。

价格：9万元每家企业

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战略转型策划案例 点击图片可阅读案例

我们参与的策划顾问案例

策划案例故事参考

▶策划案例回顾2：1个决策少亏3亿，香港银基集团战略转型，酒水电商战略布局与产品体系化策划案例

▶战略转型做爆品，从常规产品到爆品战略转型案例：一款产品打天下！年轻派战略营销助力湖南猫崽思打造爆品红薯干

▶策划案例回顾：年轻派战略营销顾问助力华生堂果醋饮料战略转型，业绩3亿飞到7亿元。

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广州年轻派转型战略顾问，

协助企业三个维度战略转型，

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1、跟随广州年轻化转型顾问服务客户策划咨询项目，有机会近距离与陈老师随身处理调研，策划，企划，项目策略，策划顾问落地；

2、亲自感受，身经百战历练企业家的各类问题困难解决方法；

3、高强度链接人脉；

4、其他价值

要求：符合战略战略营销体系价值观。

▶另外还有学徒计划

▶ 新版年轻派战略营销ppt介绍（简易版）

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陈亮嘴战略说，南中国第一，大食品农业农牧深度产业品牌策划顾问公司

2023-01-02 18:39:13 | 《新闻动态》频道 | 浏览次数：273

私信172016495 ，提前加入内部交流群，赠送转型战略落地手册一份。

导读

转型战略说，

找市场，找不到需求，没有发展的基础。

找优势，没有优势，做出来对比后，客户不选择你。

找模式，不合适你的模式，做不好也做不大。

找打法，一样的外表、不同的深度，结果大不同。

另外，没有强烈的执行和落地，以上的任何想法都等于0。

近期，中国品牌界专家群交流火热，广告营销学苑听说广州有一家规模不大，但深度服务千亿企业温氏集团多年的广州年轻派战略顾问公司，而且媒体经过调查，温氏集团是在多家全国知名大师级公司之间对比后选择合作的，而且合作的结果真实有力，用业绩结果，自动展示了他的实力。

中国企业，商业崛起

中国企业的硬实力，已经被国际广泛认可，世界500强中国数量已经超越美国，全球第一。

作为后起的发展中国家，在起步之初，都是以学习者的姿态和外部世界打交道。随着中国经济发展和企业的崛起，中国有大量的公司开始得到世界的认可，但对于服务于中国公司的咨询行业，由于多数是学习西方的理论为主，导致中国咨询业的影响力与中国的经济发展不匹配。

2017年，千亿企业温氏集团养禽事业部计划进行转型升级的重大战略动作启航，经过全国对比，最后选择广州年轻派战略转型顾问机构作为战略合作服务机构，经过长达3年的深度产业策划和转型升级系列动作服务，千亿温氏集团从农牧企业转型升级，迈向世界一流的食品农牧企业的新目标开始实施。

这不仅仅代表广州年轻派战略咨询顾问机构的地位获得中国主流企业的认可，这也是这家看起来其貌不扬，但实干型远超行业知名大师策划公司的真实展现。

而且，作为全球顶尖的美国西北大学，一直是商业战略、市场品牌营销专业的世界第一，西北大学的IMC全球整合商业营销，是世界级的著名商业方法和理论体系，而美国IMC的中国战略伙伴，由广州年轻派战略顾问公司取得，成为全球顶尖咨询顾问公司的中国化落地机构。‍‍‍‍‍‍‍‍

一国一企的软实力要得到认可，一定是基于其自身文明，产出不同于其他国家的成果。

广州年轻派战略咨询顾问公司能赢得千亿企业的战略咨询顾问凭借的是什么？

陈亮嘴老师带领的广州年轻派一直探索行业前沿，也不断升级自身的服务作业体系。

在中国，第一家开创企业战略“整体咨询”模式，以及“为结果咨询”理念，就是基于中国自身文明基因中的“整体观”，并借鉴西方注重结果导向的理念而产生的。

这也是广州年轻派团队能在得到众多中国企业家们赞誉的同时，也能得到多家千亿级企业认可肯定及国际同行认可的一大原因。

以整体服务整体

整体观是关于事物整体状况及其特性的理论，是从全局考虑问题的思想和观念。中国传统整体观是中国哲学的重要组成部分，是博大精深、源远流长的中华文化的灵魂、核心和精髓。

相对而言，西方文化更注重“一分为二”。

广州年轻派战略咨询的企业战略“整体咨询”模式，基于《美国IMC商业体系》的整合运作，结合广州年轻派21年的中国企业实战总结，得出一套符合中国市场的打法，总结提炼为转型战略方法与体系。

就像《孙子兵法》认为要获得胜利，必须明辨“五事七计”，对态势和相应的谋略做到心中有数。“道”、“天”、“地”、“将”、“法”，是经天纬地、决定战争全局的五大战略要素，而“七计”是用来进行战争力量对比的七个主要方面的内容，即“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”

在服务温氏、无穷等企业案例中，广州年轻派以自身的“五找模式与方法”切入市场战略梳理。

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珩创六鲜预制菜，打造六个鲜高标准，以全产业切入预制菜

2022-10-09 16:21:39 | 《新闻动态》频道 | 浏览次数：338

2022年10月7号，大家还处于放假的状态，我在朋友圈发布了1个消息：

“抢占预制菜万亿大市场，30年农牧食品再出发。广东珩创预制菜六鲜品牌连锁发布内测品鉴：珩创预制菜计划本月20号，广东新兴县五星级：喜来登首届品牌内部招商会，希望支持珩创的朋友们帮忙转发，在此先行谢过各位领导”

瞬间，引爆了朋友圈，可见，预制菜是确实火爆。

2022年5月，广东珩创正式成立，很多人对珩创并不熟悉，但其创始人温朝波相信很多人都不陌生。

广东珩创是由原全国农牧龙头企业高管、具有30余年行业经验的养殖老兵温朝波先生创立，是一家集养殖、屠宰、深加工、食品研发、生产、技术服务及互联网销售于一体的食品创新性企业。温朝波对预制菜产业有哪些看法？又是怎么做的？

Vol .01

广东珩创剑指预制菜市场

广东珩创旗下共有“珩创养殖”“珩创食品”“珩创科技”三家子公司。现阶段，广东珩创已有的预制菜产品可分为鸡类（盐焗鸡、白切鸡、骨香鸡等）、鱼类（酸菜鱼、烤鱼等）、配菜类（鲜笋片、酸菜等），销售区域涵盖华南、华中、华东地区。公司已累计销售国鸡预制菜100万只、鱼类预制菜200万盒。

广东珩创以“公司+管理团队+店员+股份”的合作模式，以“珩美好愿景，创名优品牌”为发展策略，致力于打造“好味道，珩创造”产品品牌。公司具备原料优势和科技研发生产优势，自有养殖场安全优质的鲜活农产品为原料；引用国内一流研发体系和生产技术体系，采用现代设备和传统工艺匠心制作，以线上线下融合发展的营销模式，将推出美味的盐煽鸡、手撕鸡、白切鸡、骨香鸡、招牌酸菜鱼、金雕烤鱼、叉尾烤鱼。生鱼片、腊肠、腊肉、猪脚、梅菜扣肉、盐煽排骨等珩创食品，实现多元化、专业化、现代化发展。

秉持“万众创业，共享未来”的美好愿景，公司以“团结、务实、开拓、创新、高效”的团队精神为广大消费者和客户提供各类安全、放心、优质的食品。同时，建立健全食品企业体系。以市场需求为导向、以预制菜发展为契机，以“六鲜”为产品理念，在食品市场的激流中不断勇进，打造一二三产业融合发展的新时代农牧食品企业。

Vol .02

温朝波转战预制菜赛道背后

转战预制菜行业也不是温朝波临时起意之举，而是综合自身优势、深思熟虑后的结果。他对相关媒体表示，多年来的从业经历让他积累了不少资源与客户人脉，这对公司前期发展提供了稳定的基础，另一方面，公司采用全产业链模式从“养殖—生产—销售”三大环节入手，使广东珩创在盈利、成本、抗风险能力、品牌塑造等多个方面具有独特的竞争优势。温朝波说道，“珩创养殖负责国鸡养殖、提供优质原材料，珩创食品负责国鸡的屠宰与深加工，珩创科技负责预制菜产品的销售、宣传，三家子公司分工明确、各有使命，由专业团队负责运营，共同形成产业闭环”。

温朝波告诉记者，当前，预制菜产业正处于蓬勃发展阶段，是一个极具发展潜力的市场。新一代消费者对食品烹饪产生了新的需求，“大家既想做得好吃、有营养，但又不希望在做饭花费太多时间，预制菜正好满足了这种市场需求，所以受到了大家的一致看好并成为了社会的‘新风口’。”加之，全国多个省级政府已陆续发布扶持预制菜产业的相关政策，以加快推动当地预制菜产业发展。公开数据显示，2021年中国的预制菜市场规模已超过3000亿元。

目前公司广东珩创正处于初步发展阶段，产品主要供应给大型餐饮连锁店等大客户，但未来公司将主要以直营门店直接面向终端消费者，通过打响自家品牌，形成的稳定终端客户群体。

Vol .03

多款预制菜新品重磅亮相

广东珩创旗下的预制菜产品以“珩创味·真新鲜”为宣传语，将新鲜植入到消费者的意识层面，玩转六道鲜，分别是鲜材、鲜宰、鲜烹、鲜配、鲜美、鲜味。近日，广东珩创多款新品重磅亮相，涉及鸡肉系列、鱼肉系列、猪肉系列等肉类预制菜产品，在市场上关注度颇高。

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广州年轻派转型战略文库，总结商业运作经验

2022-10-09 16:15:35 | 《新闻动态》频道 | 浏览次数：326

广州年轻派转型战略文库，总结商业运作经验

私信 172016495 ，提前加入内部交流群，赠送转型战略落地手册一份。

导读

转型战略说，

找市场，找不到需求，没有发展的基础。

找优势，没有优势，做出来，对比后，客户不选择你。

找模式，不合适你的模式，做不好，也做不大。

找打法，一样的外表，不同的深度，结果大不同。

另外，没有强烈的执行和落地，以上的任何想法都等于0。

什么是《转型战略》？

广州年轻派转型战略顾问机构，21年积累，出版书籍，演讲光盘20多份。这些书籍视频包含：

年轻派转型战略思想方法体系，为你全方位分享商业升级转型的策略与手段。

行业如何转型？

从消费者角度？切入哪个消费市场？

从品牌角度？怎样打造1个品牌？

从模式角度，什么是互联网商业模式？

从产品角度，如何打造爆品？

从推广角度，怎样用内容推广方法？

从电商角度，怎样布局电商，怎样实施电商策略？

从落地角度，营销策划与商业策划的底牌逻辑是什么？

5G商业时代，如何获得长期粉丝与顾客终身价值？

。。。。。

转型不是转产，更不是转行。而是商业决策、企业战略和运作模式的升级，升维，或路径的转变。

转型战略就是在合适的时间做正确合适的事，发现新机遇，找到新模式，重塑新打法，优化新体系，执行新效率，落地新结果。

你的行业如何转型升级？不是改变自己的行业，而是升级自己的模式。这是一个转型升级的时代，没有成功的企业，只有时代的企业。

商场就是战场，我们只有2种方式来拥抱这个时代。企业要么主动转型升级，要么被动淘汰出局。

找市场，市场政策，增长机会，消费机会，行业机会；

找优势，提炼优势，放大优势，整合优势，发挥优势；

找模式，自身模式，行业模式，外部模式，定制模式；

定打法，如何做，怎么打，从哪里打，怎样打，策略是？

促执行，绩效思维，评估方式，目标形成，业绩完成，大客锁定。

从事策划咨询行业，协助企业发展，需要具备外部的眼光，多行业的经验，高速的学习能力，还有自己的方法论。

聘请外部专业眼光和顾问机构，为你赋能。

站在局外，梳理企业需求，外部思维，多家企业经验，远超企业内部局限。

新知达人, 广州年轻派转型战略文库，总结商业运作经验

《智略广告媒介投放实施方法》

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内容简介

如今，企业面临的竞争环境越来越激烈，企业的媒介资源投放也是如此，环境变化的要求使企业的媒介投放越来越趋于科学化和理性化，企业生存的压力对媒介投放的效率提出了更高要求。

本书系统介绍了与广告媒介投放相关的基础知识，并就实际操作媒介策划的过程进行了全方位的展示．将著名企业的媒介传播之道跃然纸上。它提供了切实可行的广告媒介投放实施操作方法，是企业营销人员和媒介运作人员的一流业务指导书。

目　录

前言

第1章媒体发展和“媒介入世”
1．1 媒体发展概述
1．2 媒介
1．3 新媒体
1．4 媒体与跨国广告公司

第2章认识媒介与媒介产品

2．1 电视广告表现形式
2．2 广播广告表现形式
2．3 报纸广告表现形式
2．4 杂志广告表现形式
2．5 户外广告
2．6 交通广告
2．7 网络广告
2．8 店铺广告
2．9 电影院广告

第3章广告媒体投放的决策基础
3．1 广告传播理论的引子
3．2 广告媒体适用性
3．3 广告媒体资源的认识
3．4 媒体选择因素

第4章媒介推广原则和策略
4．1 广告推广的基本作用
4．2 广告推广的原则
4．3 推广目标与预算
4．4 现代媒介策略趋势

第5章媒介机会与常用的数据评估
5．1 认识媒介机会
5．2 如何作媒介计划的购买后分析
5．3 媒介数据的来源和机构介绍
附件：基础类型的媒介数据样报
样报A 银子弹啤酒广东电视台体育频道监测样报
样报B 银子弹啤酒广东电视台珠江频道监测样报
样报C NNN4-N中央电视台媒介效果评估样本
样报0 跟踪效果评估样表
样报E 单一广告播出对比报告
样报F TCL电视机电视广告时段分析报告
样报G 电视机类广告投放统计——区分省份
样报0 洗衣粉电视广告投放统计——区分媒体
样报P 长沙地区白酒电视广告投放统计——区分月份
样报Q 同类别产品电视媒体效果对比分析一
样报R 同类别产品电视媒体效果对比分析二
样报S 2002年果汁类广告投放前6位品牌分城市媒体组合

第6章媒体执行的排期与合同

6．1 广告排期类型
6．2 媒介投放的时间段模式
附件A 媒介业务工作单
附件B 媒介项目广告代理合同
附件C 媒介公司广告代理合同书

第7章媒介策划安全精选

案例精选一：美国银子弹啤酒2003年媒介策略提案

案例精选二：广州医药集团潘高寿媒介策略提案

案例精选三：深圳三九集团胃泰产品媒介策略提案
案例精选四：广州东雅轩房地产项目媒介策略提案
案例精选五：首信手机媒介策略提案

附录
附录A 中国企业的媒体营销观
附录B 颠覆“红海”，发现“蓝海”战略
附录C 特殊媒体形式的独特优势
附录0 企业媒介投放背后的决定力量
附录E 广告传播如何与公关进行协同(访谈)
参考文献

《互联网+移动互联时代的企业营销升级》

正版高清在线视频非DVD光盘

7DVD U盘

编辑推荐

没有一劳永逸的成功企业，只有顺应时代的求变企业。移动互联时代，一切企业都将互联网化。

“互联网 ”的进化，不是鹿死谁手、赌博输赢的问题，而是看谁融合得更快的问题。“互联网 ”的过程，也是传统企业转型升级的过程。真正的升级，在于人才的升级、思想的升级、管理的升级。

主讲人

陈亮嘴，广州年轻派转型战略顾问机构创始人，移动互联时代崛起的新一代营销策划咨询专家、传统品牌打造与电商战略专家、年轻派营销策划与投资集团总裁、天使投资人、多家企业独立董事和股东。

2015年开启策划投资模式，策划咨询帮助企业，孵化投资做大品牌。从业品牌营销广告行业16年，推崇中国企业把握机遇，大胆进入网络电商领域，致力于为企业品牌成功寻找更好的方法。

陈亮老师及其所带领的年轻派营销咨询团队，是中国第一家专门从事80、90后年轻消费者营销与企业品牌年轻化改造的专业营销企划队伍，为企业提供市场调研、消费洞察、品牌定位、商业模式、形象设计、产品优化、品牌策略、营销传播资源、网络营销模式打造等服务内容，打通传统营销与网络电商链接通道，并开创效果付费商业模式，助企业高速增长。

参与服务企业1000多家，涉足30多个行业，并主持多个大型营销咨询与品牌孵化项目，积累了丰富的实战营销体系方法论。

著有畅销图书《传统企业电商实战策略》《E 营销：开启企业网络营销之门》《品牌营销的16个关键》《年轻派营销》《营销底牌》、光盘《移动互联网时代，电商战略与020模式》等。

目　录

DVD1：互联网：企业营销升级

1. 互联网背景下的企业营销升级

（1）互联网时代的几个阶段

（2）互联网时代消费者的几大特征

（3）互联网学什么——核心战略思维

（4）互联网时代企业的最核心危机

2. 互联网：消费者娱乐化与沟通新思维

（1）品牌体系设计——价值观代言

（2）社会化透明式表达——尊重消费者

（3）品牌个性——品牌需要性格

工具：互联网时代的创意营销模型——四个维度

案例解读：高端羊肉的营销核心——卖文化

DVD2：020模式对传统企业的升级

1. 线上电商模块

（1）电商运营的五大步骤

工具：网络营销实战系统

（2）电商平台搭建——天猫、京东与其他平台，微信店铺、手机店铺与其他商铺

（3）传统企业必须数字化

案例解读：柏曼德国灯饰

案例解读：尚品宅配

2. 线下电商模块

（1）体验化在门店——门店的价值无法替代

（2）传统企业线下门店系统的九大操作环节

（3）线下体验，线上下单

（4）线上线下一体化——020的设计

案例解读：嘉豪食品

案例解读：懒人菜坊

案例解读：某上市公司的O2O布局

DVD3：互联网时代的营销策略

1. 互联网思维与兵法

（1）营销思维就是为客户创造价值

工具：客户价值曲线

（2）“手机社交”正改变一切

（3）互联网落地操作之如何提升效率

（4）粉丝经营

案例解读：价值表达——高端制氧机英维康

案例解读：基于客户的整体解决方案——乐视TV

2. 互联网营销策略与工具

（1）社交媒体的七类素材

（2）营销利器之微信、微博、QQ群与二维码

（3）数据分析让你更懂客户

案例解读：望湘园餐饮的服务承诺

案例解读：九毛九山西面馆

DVD4：从经营生意到经营客户关系的转变

1．全网电商——客户数据获取与客户行为分析

（1）如何制作一个代表企业高端形象的官网

（2）六次互动建立信任

（3）互联网时代品牌新形象

案例解读：无穷盐焗鸡

案例解读：龙威信卡通品牌形象

2．构建你的客户群体

（1）从消费链接到场景链接

（2）从经营产品到经营人际关系

案例解读：小孩是消费场景的关键

案例解读：七天酒店会员系统

DVD5：社交媒体营销——微博、微信两大粉丝阵地

1. 微博——对话社会更透明

（1）微博构建体系

（2）微博的对外扩散功能

（3）新闻公关与企业形象维护

案例解读：黑白淡奶的微博营销

2. 微信——让粉丝围在周围

（1）微信逻辑

（2）关系服务与反馈

（3）活动促进与策划

DVD6：微商做渠道，众筹做融资，跨界做整合

1. 渠道新策略

（1）微商设计

（2）手机的渠道力量

（3）让人人为你做渠道

2. 众筹

（1）拿什么，给什么

（2）众筹的形态

案例解读：资源整合——大三湘的众筹模式

3. 跨界

（1）跨界思维

（2）跳出自己看自己

案例解读：云南白药牙膏

DVD7：互联网实战案例解析

案例1：品牌价值主张——苏尼特羊肉如何卖出高价值

案例2：电商案例——100元创业的爱旅游网

案例3：020案例——生活无忧的020整合

案例4：微商案例——区域特色薯干微商渠道新玩法

案例5：圈子营销案例——大三湘的会员制

注：DVD时长约60×7=420分钟

《互联网+ 移动互联网时代电商战略与O2O模式》

6DVD 视频培训光盘

新知达人, 广州年轻派转型战略文库，总结商业运作经验

商品详情

主讲人：陈亮年轻派、老妖苏静

规格：6DVD

定价：690元

版号：ISBN 978-7-88102-505-6

出版：北京东方影音公司出版发行

出品：北京智赢新世纪文化传播有限公司出品

日期：2015年5月20日

课程关键词：

*总理： “把以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费搞得红红火火。”

帮助传统企业快速布局电商转型战略和O2O模式设计与管理体系建设。

内容介绍

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代……

电商、移动电商崛起、实体渠道消亡的声音此起彼伏……

传统企业在快速迭代的互联网技术中渐渐迷失方向……

面对2万亿市场的O2O领域，为了抓住电商的发展趋势，越来越多的传统企业开始上电商，试水O2O模式……

由陈亮年轻派和老妖苏静联袂主讲：《移动互联网时代：电商战略与O2O模式》推动企业抓住互联网新技术、新机遇，快速占领移动互联网市场，帮助传统企业快速布局电商转型战略和O2O模式设计与管理体系建设并实施辅导。

专家介绍

陈亮嘴广州年轻派转型战略顾问机构

中国新一代营销策划咨询专家、电子商务专家，从业品牌营销广告行业16年，是中国目前为数不多能帮助企业打通传统营销与网络营销项目的实践者，并让企业按效果付费的首创者；主持过多个大型营销咨询与品牌孵化项目。

是广东岭南商学院、清华、北大等多所院校担任客座教授，在“南方都市报、营销创业、商界杂志创业指导中心”担任创业导师。

是成都生活无忧，广州爱旅游网，湖南大小美产后修复连锁等多家企业的独立董事和股东。

出版过《传统企业电商实战策略》、《天猫店这样做才赚钱》等数十本畅销图书，影响学员上百万。

服务过健力宝饮料、长隆旅游、比亚迪汽车、诺亚舟学习机、嘉豪股份等数百家企业，致力于年轻人消费营销与品牌年轻化咨询，为品牌提供市场调研、消费洞察、品牌定位、商业模式、形象设计、产品优化、品牌策略、营销传播资源、网络营销模式打造等营销战略和策略服务。

老妖苏静

传统企业电子商务的先行者、传统企业O2O模式的实践者、华侨大学工商管理学院客座教授、江西服装学院客座教授、上海交通大学PMM特邀讲师、国际品牌管理机构授权品牌管理师、多家行业媒体专栏作家。

老妖苏静，二十多年积累的行业实战经验，设计出传统企业实施O2O的四大保障系统，并创新了“说给你听、做给你看、一起做做看，你做我看”的咨询模式，以专家视角，在技术支持和经营操作模式上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题，为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的操作系统。

曾服务过正大集团、功夫动漫、斯舒郎、威兰西女裤、贵人鸟、惠特鞋业、CE童装、雅鹿控股、厦门合道集团、浪漫宣言、万杰隆、厦门信达、百威、盐阜人民商场、乔丹体育、中国移动泉州公司等等；

成功案例有英国HI-TEC品牌进入中国市场定位、九牧王“西裤专家”的品牌定位及管理；劲霸男装“专注茄克”的品牌管理与建设、飞雕O2O模式设计与落地辅导雅鹿方圆半径商圈经营法等等。

主要著作：《传统企业电商之道》、《电商时代传统企业O2O之道》等引领行业图书畅销排行榜。

课程提纲

电商战略 DVD1

一、移动互联网时代的全网电商思维

企业如何面对移动互联网的新时代

（1）立刻启动电商卖产品？

（2）稳步实施自己的原有发展。

（3）尝试如何确保成功？

高端电商案例分享：德国高端灯具品牌的中国落地

二、移动时代的电商顶层设计

1，移动营销时代背景下我们给客户提供什么？

2，互联网模式演变：移动带来的商业模式变化

3,基于客户的整体解决方案

案例解读：乐视TV

案例解读：宏美农品牌价值

DVD2

三、战略差异点：移动营销下的差异化逻辑

宏美农业品牌领先优势

客户价值曲线-以高端价格的制氧机为例

四、移动时代的电商品牌传播与服务

1，符号化：移动时代品牌新形象

2，娱乐多一点：移动时代品牌精神

3，跟宝宝学营销：移动时代这样做传播

4，承诺营销：我愿意信任你1次

5，服务场景：小孩满意全家才满意

DVD3

五、移动互联网时代电商的全网营销平台搭建

1，电商营销模式的打造

2，电商的线上和线下布局：线上、020、移动、地面、全网

案例解读：爱旅游全网电商打造

3，线下连锁服务店铺：移动时代的线下体验沟通

案例解读：品牌型企业的电商布局

4，线上购买：移动时代的线上方便购物

六、移动营销技术：从传统媒介到互联网新科技

信任逻辑下的长线经营

跨媒体营销模式，透视图

PC端用户平稳转移到移动终端

大数据：带来可量化-用科技工具管理绩效

微信、朋友圈、智能设备、社交媒体与平台、手机网站、公众平台、微商城、口袋购物、有赞微商城

互联网思维：迭代思维、专注、极致、口碑、O2O、移动互联网转型

移动营销团队布局：跨境电商/独立核算/战略支持/跨境电商

O2O运营模式 DVD4

一、对020的认知

2万亿市场的O2O领域

1，传统企业对020的认知误区

O2O就是电商

(线上) （线下）＝O2O

一个软件、移动PP或微信商城＝O2O

2，020的正确理解

移动互联网时代商务的五大特点：

O2O关健词：融合、数据、商务电子化、服务本地化

一张图说明020

什么是020？

国内互联网企业020发展现状

企业进入O2O

二、传统企业020战略规划

1，020的存在模式

一千个人心里有一千个哈姆雷特——莎士比亚

一千个企业有一千种O2O——老妖苏静

模式一：线上购物线下提货

（线上店实体店---类社区模式）

模式二：线下购物到线上支付（改变支付模式）

实体店选购，采用新支付模式

模式三：线下或线上购物到线上或线下支付（双向模式）

app的流量是导向天猫和*的

模式四：实体店在线上订购再到线下服务（嘿客模式）

模式五：线下到线上再到线下（银泰模式）

模式六：线上展示线下导购线上订购线下服务（飞雕照明灯吧模式）

模式七：神奇的O2O模式——异业联盟

2，传统企业020的核心商业行为精准营销

3，传统企业020模式设计思路

DVD5

4，传统企业o2o模式设计的三种模式

三、传统企业O2O模式的四大保障系统

1，传统企业O2O实施核心与突破重点

核心：商务行为数据管理

突破重点：O2O连通工具、零售技术

2，传统企业O2O模式的四大保障系统

定位系统核心内容

定位四维度

行业的成熟度决定了定位要素

定位关系三角模型（所有的定位均以消费者为核心点）

（1）产品定位模型

（2）消费者定位模型

DVD6

（3）价格定位模型

产品价格定位对应四个不同的纬度

（4）渠道定位模型

渠道定位：新渠道特征

定位检测工具

转化系统核心内容：

（1）选择O2O工具的5个要素

（2）数据管理的5大绝招

（3）利益重新分配的关健节点

（4）线上线下协同作战策略

O2O常用工具：公众平台、引流工具、软件、APP、微信、二维码、微店……

数据管理的5大技术

（1）收集并获取消费者购买行为的动态数据

（2）开发并管理消费者基础数据源

（3）建立并完善消费者数据库

（4）分析、处理并更新消费者数据

（5）从数据管理到数据营销

目标消费者的数据分析模型

利益重新分配的关健节点

线上线下协同作战策略

运营系统四方面核心内容

（1）粉丝在互联网营销中的应用方法

（2）内容营销的技巧

（3）移动互联网营销的五大技巧

（4）让消费者口碑营销成就大业

移动互联网营销的五大技巧

（a）掌握移动互联网碎片化特性

（b）趣味至上体验式营销成为强大利器

（c）创新话题娱乐营销举国同庆

（d）利他原理社区营销织就天罗地网

（e）引导互动让服务营销所向无敌

消费者口碑传播的六维度空间

消费口碑营销的成功元素

玩转消费者口碑营销案例---小米

管理系统核心内容：

（1）找人：复合型人才团队建设

（2）分工：合理制定工作流程与标准

（3）管理：整体业务框架下的员工成长计划

《做爆品：传统企业转型互联网的商业解决方案》

内容简介

为什么说爆品思维是互联网时代一切营销模式的灵魂？爆品的意义体现在哪里？要做爆品战略，需要从哪方面着手将一款产品打造成爆品？

在当下互联网商业环境中，拥有一款爆品是越来越多的企业梦寐以求的事情。爆品为企业带来的不仅仅是流量，还有忠实的粉丝、口碑的传播，以及产品组合的利润。

那么，什么是爆品？如何打造企业的爆品？如何让用户成为企业的忠实粉丝？这正是大多数传统企业转战互联网所面临的*挑战。

本书全面解析爆品的制定战略和营销模式，为传统企业在互联网商业环境下生存和发展提供了实用的解决方案和实战方法。

作者简介

陈亮嘴陈亮年轻派

广州年轻派策划咨询与投资集团总裁

移动互联网时代崛起的中国新一代营销策划咨询专家、传统品牌打造与电商战略专家，年轻派营销策划与投资集团总裁。

品牌营销广告行业从业16年，出版过《天猫店这样开才赚钱》《传统企业电商实战策略》《一本书读懂互联网》等图书；光盘有《互联网移动互联时代的企业营销升级》（高清DVD，手册 U盘套装）、《移动互联网时代，电商战略与O2O模式》（高清DVD套装）等。

结合图书、光盘、培训、电视节目嘉宾对话、杂志采访及策划咨询折腾并服务客户，影响企业家学员上百万人，并为高端品牌企业提供策划咨询服务。

张高贤酒葫芦酒业董事长

酒行业个性定制人！酒行业渠道品牌“酒葫芦•名酒定制馆”创始人！酒行业C2B、O2O“一瓶起定，立等可取”终端定制创新模式倡导者与实践者！

1993年获文学硕士学位，长江商学院12期EMBA，北京大学酒业总裁班首届学员。

原金立董事、执行副总裁。

现任酒葫芦酒业连锁有限公司董事长、总裁，酒葫芦电子商务有限公司董事长。

曾荣获2011年度Marketing & PR杰出人物奖；2011广告主长城奖功勋人物奖；2011、2012博鳌亚洲论坛嘉宾。

刘新成中团集团董事长

中国人民大学特邀讲师，华南理工大学工商管理学院校外导师。2004年开创团购行业，亲手创办了中团网、团博会、中团超市、中团电商园、中团孵化器、中团咖啡吧等行业知名品牌。2014年中团平台交易额突破180亿元。9年3万余场O2O实战指导，被誉为全球O2O实战人。2006年在接受《基督教科学箴言报》及荷兰国家电视台记者采访时，全球首提O2O概念。后长期专注于O2O的研究与实践，是O2O领域的资深专家。

李友全厦门燕之屋燕窝科技发展有限公司执行董事、CEO

1998年毕业于山西大学经济系经济学专业。2011－2014年，代理“极草5X冬虫夏草”广东区域，创造优秀市场业绩。2014年至今，投资并亲自担任厦门燕之屋生物工程发展有限公司及其子公司厦门燕之屋燕窝科技发展有限公司的执行董事、CEO，全面负责燕之屋“碗燕”系列产品的营销策划和市场推广。在其带领下，燕之屋已成功运营200多家专卖店，是燕窝行业规模*、运营成熟的品牌。

目　录

第一篇　爆品也是产品，产品即是源头——了解爆品

第一章　何为“爆品”——做爆品就是跟产品较劲

1．“爆品”有哪些特点

2．爆品与畅销品的区别

3．爆品生存——腾讯公司的爆品打造

4．打造爆品是一种思维模式与解决方案

本章互动提问

第二章　互联网时代的产品特色

1．产品的三大特点

2．终还是靠产品说话

本章互动提问

第三章　制定爆品战略（升级产品）

1．爆品带来流量

2．产品组合带来盈利

3．产品口碑带来传播

4．产品附加带来增值

本章互动提问

第二篇　敬畏用户，找到痛点——要想成为爆品，必须得到用户认可和追捧

第四章　互联网时代用户消费特点

1．大行其道的消费年轻态

2．锁定有购买冲动的人

3．从“山寨”到“草根”

4．80 后是一种态度

5．90 后是一种潮流

本章互动提问

第五章　倾听用户声音，发现用户所需

1．得用户者得天下

2．你的用户够饥饿吗

3．用户是产品设计的一部分

4．如何告知你的用户

本章互动提问

第六章　你的品牌需要粉丝，而不只是用户

1．用户≠粉丝

2．粉丝重复购买带来丰厚利润

3．如何做好粉丝互动

本章互动提问

第三篇　重塑品牌，增加爆点——如何对爆品进行品牌设计

第七章　爆品，从一个品牌故事开始

1．好的品牌故事要么走心，要么娱乐

2．内容营销从写新闻稿开始

3．爆品传播内容的撰写和推广

本章互动提问

第八章　品牌个性——你的品牌有个性吗

1．品牌正在被重新定义

2．创新是爆品的基因

3．社会化透明式表达，尊重消费者

4．酒葫芦的个性化定制、移动化服务

5．场景消费来临，你在做什么

本章互动提问

第四篇　商业环境变了，营销玩法也变了——做爆品的营销策略

第九章　如何选择爆品

1．制定爆品战略的六大原则

2．爆品如何定价

3．大数据营销带来产品独特性

本章互动提问

第十章　爆品营销——为客户创造让其尖叫的价值

1．点燃爆品价值发力点

2．如何为没有特点的产品找价值点

3．体验是核心经营战略

4．品牌需要口碑而非广告，让用户帮你传播

本章互动提问

《天猫店这样开才赚钱》

一本有料、有趣又实用的天猫实战宝典四位资深电商专家联袂打造，教你从零到专玩转天猫，李光斗、袁岳、高建华等诚意推荐！

编辑推荐

本书将互联网思维与天猫店的运营相结合，讲述了移动互联网时代，企业品牌的创新法则、电商店铺战略规划以及电商店铺如何赚钱。

本书作者实战经验丰富，文中辅以大量真实案例，使整本书更有趣、有料、有用。作者手把手教读者如何创办一家天猫店，如何将天猫店运营到极致。

内容简介

天猫店是企业未来趋势，是企业发展整体战略的一部分。本书联合多位资深电商专家共同帮你打造超级天猫店。

本书从天猫店的筹划、入驻、运营等方面展开，细致地讲述了天猫店的品牌定位、市场调研、入驻流程、产品展示、运营管理、营销推广等专业知识和操作方法，并以作者亲自操作的电商案例为参考。阅读此书，能给你的天猫店带来从量到质、从零市场到全球市场的飞跃。

目　录

筹划篇再不做天猫就晚了
第1章再不做天猫就晚了
天猫为企业电商而来
天猫能帮你实现什么
做好天猫的策略重点
第2章　品牌定位：让你的天猫店脱颖而出
做有点风格的天猫店：差异化品牌策略
利用社会化媒体做天猫店的品牌传播
第3章　筹划调研：不打无准备之仗
开店：天猫店的准入门槛
侦察敌情：如何做好天猫上线前的调研

入驻篇细节决定成败
第4章入驻流程：天猫店上线倒计时
好的开端是成功的一半：入驻天猫前的整体规划
把握节奏，循序渐进：入驻天猫各流程节点
第5章　产品展示：细节是决定天猫成败的关键
用场景化拍摄展现品牌风格
靠爆款与好价格抓住客户的心
布局好店铺关键词让客户更容易搜到你

运营篇赢在用户思维
第6 章　运营管理：没有好团队就没有好的天猫店
组建天猫电商团队
制定天猫团队的绩效考核方案
规划天猫团队的整体运营方案
第7章　营销推广：用户思维实现天猫利润化
提高成交率关键点与促销策略
天猫会员营销与会员关系管理
靠优化体系来赚钱
深挖天猫客户的长期价值
附录Ⅰ 年轻派电商营销服务清单
附录Ⅱ 年轻派电商公司电子商务托管服务项目套餐参考

《 E营销——开启企业网络营销成功之门》

（含DVD光盘一张)

内容简介

电子商务已经成为当今商业热门的商业模式之一，网络营销也成为营销现在火热的话题。《E营销：开启企业网络营销成功之门》将理论与实践相结合、循序渐进地介绍网络营销的整个过程。

《E营销：开启企业网络营销成功之门》从网络营销理论、建设信息平台、搜索引擎营销、平台推广与宣传、网络营销运营与管理、网络营销效果评估及网络营销技术人才要求等7个方面进行了系统的讲解。为了方便读者学习与落地操作，《E营销：开启企业网络营销成功之门》在几个核心章节都设置了一份落地作业，具体介绍了在做网络营销的过程中应该考虑哪些因素。

《E营销：开启企业网络营销成功之门》旨在为企业管理人士和电子商务营销人士提供营销思维，从营销的角度来阐述企业如何进行网络营销，如何借力网络营销，如何在网络营销时代把企业的商业模式、营销模式结合起来，如何更快地让企业赢利、赚钱。

作者简介

‍ 陈亮嘴，新一代营销咨询专家，年轻派营销咨询机构总裁，专注8090年轻人细分营销与新模式营销，品牌年轻化，品牌电商化。总结出适合中小成长型企业营销的跨媒体营销模式，提供营销咨询与网络营销服务，整合一切新营销模式与工具，开创效果付费商业模式，为客户提供业绩增长，在销售中创建品牌。

足迹覆盖全国，在北京广州成都武汉有队伍。已入股份3家过亿企业，服务无穷盐焗鸡，华美食品，华生堂苹果醋等100多家品牌企业。

出版著作：《E营销：开启企业网络营销成功之门》；《创品牌：品牌营销的16个关键》；《营销底牌：营销企划案例解析》；《智略：广告媒介投放实施方法》；《如何进行媒体传播》；《人者为王：陈亮营销创业实录》等多部。

集18年社会实践、11年企业营销策划咨询与传播积累，集中研究企业营销战略、品牌模式与营销系统、跨媒体营销时代的营销策略，受邀请在清华大学总裁班、北京大学、武汉大学、中山大学等高等学府，企业家总裁班，社会品牌论坛演讲嘉宾。

担任企业家营销高峰活动专家评委，知名企业内训和公开培训等演讲培训老师100场以上。

目　录

第1章网络营销理论
1.1 什么是网络营销
1.2 网络营销的发展历程
1.3 网络营销的核心标准
1.4 网络营销的职能
1.5 网络营销的分类
1.6 网络营销的重要性
1.7 如何进行网络营销
附作业一：网络市场调查

第2章建设信息平台
2.1 网站及网站的重要性
2.2 网站的类型
2.3 网络营销赚钱的几种模式
2.4 营销型企业网站系统
2.5 企业建设网站的4大前提和10个步骤
2.6 营销型网站内容设置
2.7 关键词的选择和设置
2.8 提供用户体验
2.9 构建用户黏性内容
2.10 结合用户行为
2.11 品牌为目的，优化为手段
附作业二：网站建设、改善与优化

第3章搜索引擎营销
3.1 搜索引擎定义
3.2 搜索引擎的工作原理
3.3 主要搜索引擎介绍
3.4 搜索引擎营销的定义
3.5 搜索引擎营销的价值
3.6 搜索引擎营销的形式
3.7 域名的选择
3.8 空间策略
3.9 网站结构规划
3.10 站点导航设计
3.11 URL设计
3.12 面向搜索引擎的文案写作
3.13 用户友好性
3.14 关键词
3.15 内容为王
3.16 链接为后

第4章平台推广与宣传
4.1 软文营销
4.2 博客营销
4.3 竞价排名全攻略
4.4 病毒营销
4.5 电子邮件营销
4.6 资源合作营销
4.7 线下营销
4.8 其他网络营销
附作业三：网络推广

第5章网络营销运营和管理
5.1 网络运营的本质
5.2 网络运营的4个关键
5.3 网站运营成功的6个核心因素
5.4 网络营销中常忽略的几个细节
5.5 企业网络营销到底需要投入多少
5.6 企业网络营销的诉求
5.7 认清网络营销环境
5.8 企业网络营销方法大比拼
5.9 企业网站相关流量
附作业四：营销运营与网络成交

第6章网络营销效果评估
6.1 从 0 到 5 看网站运营的几个问题
6.2 决定网站能否生存的三点定位
6.3 网站运营放心准确才是硬道理
6.4 网站流量及网站流量统计分析
6.5 网站流量统计衡量指标
6.6 国内常见的流量统计工具
6.7 网站流量统计具体操作分析
6.8 行业热点跟踪
6.9 留住网民的几个重要时刻

第7章网络营销技术人才要求
7.1 网络人才基本要求
7.2 电子商务细分好才会更加稳定地发展
附录A：网络自动化营销系统思维导图
附录B：新一代策划咨询界猛将陈亮：我有我的底线
附录C：一些内容资料分享

《一本书读懂互联网+ 》

平面阅读+有声阅读，作者深度互动，解读互联网+与国家战略、企业运营、个人思维的融合。大众创新，万众创业指导读本！

编辑推荐

在日常生活中，滴滴是互联网，甚至上个卫生间刷刷微信也属于互联网，所以，正如本书的名字所言，互联网并不神秘，一本书就可以读懂。

在互联网时代，互联网不仅仅是简单的工具，而且已经成为一种业态和未来经济发展的重要载体。

内容简介

“互联网 ”代表着一个时代，代表着过去依靠工业崛起的中国正迈入后工业社会的信息时代。在未来，“互联网 ”会成为中国经济社会创新发展的重要驱动力量。

《一本书读懂互联网》以通俗易懂的语言和丰富多彩的图表，向读者生动解读了到底什么是“互联网 ”，企业应该怎样去拥抱“互联网 ”。可以说，本书对于革新读者在新时代的思维模式，从而激发新的创新思维，必定会起到十分重要的借鉴作用。

《一本书读懂互联网》也是一本适合普通大众阅读的“互联网 ”读本，每章的开篇都与读者分享了作者对这一章内容的精妙见解，大家可以扫描二维码，边看视频边思考：身处“互联网 ”时代，你如何顺势而为，成为新时代的弄潮儿。

目　录

第一章 “互联网 ”产生的背景 001

互联网发展进入第三个阶段　002

互联网思维深入人心　014

应运而生的“互联网 ”　019

第二章　“互联网的概念　023

“互联网 ”概念的提出　024

“互联网 ”的内涵　027

“互联网 ”的特性　033

“互联网 ”的四个关键词　039

“互联网 ”的路径　046

“互联网 ”的趋势——从消费互联网到产业互联网　051

第三章　互联网大佬与专家眼中的“互联网 ”　055

马云：互联网 ——从IT时代到　DT时代　056

马化腾：“互联网 ”是种能力，激活更多信息能源　060

专家解读“互联网 ”　064

第四章　信息能源——“互联网 ”的新身份　069

未来的互联网，就像水、电一样　070

从技术工具到信息能源　075

不是传统产业的掘墓人，而是传统企业的助力器　080

第五章　移动互联网——未来消费的主战场　087

互联网来袭，移动浪潮来袭　088

永远在线　094

时间碎片化　098

去中心化、去中介化　103

第六章　产品——好产品统领一切　107

品牌正在重新定义　108

好产品才是王道　114

互联网时代产品的特点　119

第七章　营销——规则变了，玩法也变了　125

互联网时代的消费方式　126

消费者是驱动力　132

营销新思维不断涌现　139

第八章　启动“互联网企业”的几个关键　145

跨界——让企业无边界　146

颠覆——进行颠覆式创新　152

转型——转型升级必不可少　155

第九章　“互联网 ”的新业态、新机会　159

互联网制造业：海尔打造互联网时代的新生态系统　160

互联网医药：百年老店沃尔格林的O2O之路　168

互联网食品：互联网时代创业者的典范——三只松鼠　174

互联网餐饮：利用互联网改变餐饮业生态的“饿了么”　183

互联网农业：致力于实现中国食品安全的决不食品　188

互联网生活服务：河狸家，全民手艺人上门服务平台　194

《年轻派营销：如何对80、90后消费者进行营销》

编辑推荐

中国第1本深度解码80、90后消费价值观和品牌年轻化趋势的深度著作。

年轻派营销咨询10年跟踪消费趋势与营销咨询心得。企业家消费趋势前瞻预测，营销领域必须重视的消费群体。

年轻派营销机构13年营销市场积累，中国新一代营销咨询专家全新力作，企业界、学届、咨询界多位名家推荐。

内容简介

要做年轻态营销，就必须去寻找在观念和心态上始终保持年轻的消费群体。这一类人或许从年龄上来说已经并不年轻，但正因为他们和社会长时间的接触，才能对流行保持着高敏度的触觉。

好的营销行为不是在顺应市场，而是在改变市场上的销售法则。优秀的年轻态，最终的结果是把所有人以及所有环节都化作年轻状态，把不可能变作可能，这才是关键所在。

作者简介

陈亮嘴 @陈亮年轻派

中国新一代营销咨询专家，年轻派营销咨询机构总裁，被媒体誉为“营销大人”、“营销专家”。

中国新一代营销咨询标杆，专注80、90年轻人细分营销与新模式营销，品牌年轻化，品牌电商化。总结出适合中小成长型企业营销的跨媒体营销模式，提供营销咨询与网络营销服务，整合一切新营销模式与工具，首创营销策划咨询行业效果付费商业模式，为客户实现业绩增长，在销售中创建品牌。

陈亮嘴先生走访过的企业遍布全国，在北京、广州、成都、武汉等地组建了服务团队，并入股了3家过亿企业，服务过无穷盐焗鸡，华美食品，华生堂苹果醋等100多家品牌企业。

出版有《E营销：开启企业网络营销成功之门》；《创品牌：品牌营销的16个关键》；《营销底牌：营销企划案例解析》；《智略：广告媒介投放实施方法》；《如何进行媒体传播》；《人者为王：陈亮营销创业实录》等多部著作。

集20年社会实践、13年企业营销策划咨询与传播积累，集中研究企业营销战略、品牌模式与营销系统、跨媒体营销时代的营销策略，受邀请在清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学等高等学府企业家总裁班授课并担任社会品牌论坛演讲嘉宾。

经常受邀参加全国各大电视台、报纸杂志的企业/商业/财经专家点评和嘉宾采访，担任企业家营销高峰活动专家评委，已举办100多场知名企业内训和公开课等活动。

目　录

01 巨大的年轻态消费市场
——才刚刚开始
一个最懂得如何花钱来满足自己的群体
消费需要保持年轻态
锁定最有购买冲动的人
从“山寨”到草根
紧紧追随年轻态的消费观念

02 动荡的消费浪潮
——席卷全世界
“打工一族”的消费苏醒
80后，是一种态度
拥有更多对未来的主导性
年轻，是什么？
不做老少通吃的汉堡
习惯他们的语言和沟通方式
变革之精神
既是狼来了，又是浪来了

03 坚持自身的年轻态
——8大品牌市场攻坚战
苹果难咬——关于“个体”的争辩
Dreamtimes——年轻“梦”时光065
可口可乐——喝出“年轻”的口感
美邦凶猛——不走“寻常”路
天翼飞young——年轻“活出样”
新东方学英语——Yes，you can!
魔兽战场——创造最伟大的“娱乐”
中国好声音——“梦想”永远都有翅膀
香奈儿——奢侈品多维度乘积的“品位”
品牌年轻化战略
价值观营销的关键

04 线上的年轻态生活
——“人肉”传奇
无处不在的虚拟触手
没有“免费”的馅饼？——品牌推广术
自由、变革、梦想
虚拟VS现实
微博，微信，带你走进2.0
十面埋伏狙击战
捆绑销售“鼠标手”159
线上营销经

05 品牌年轻态
——对未来有着概念化态度
百事可乐的年轻态之路（品牌战略年轻化）
无穷：插上年轻的翅膀飞翔（品牌消费年轻化）177
长隆集团：娱乐营销的经典样板（品牌娱乐营销）
银子弹啤酒：借体育营销之手敲开国门
菲星数码：打造平价蓝海（精明消费打动年轻消费者）

06 三大品牌实战年轻态
——更复杂的故事往往发生在实践中
全媒体加速品牌战略升级——华生堂苹果醋2009年传播定位纪实
不一样的黑卡，不一样的世界——黑卡饮料广告创意
借助网络打造消费者俱乐部——嘉豪食品网络营销沟通纪实

结语：这个人人都想更年轻的时代

《巧做年轻人生意》

内容简介

社会消费的年轻人化从未停息，80后、90后作为主要活跃分子开始登上这个大舞台，年轻人关注多的产品种类有哪些？年轻人讨论多的兴趣爱好是什么？年轻人喜欢的品牌是哪些？哪些奢侈品牌受年轻人喜欢？哪些营销策略能打动年轻人？通过年轻人的生活和消费现象，寻找到行为背后的原始驱动力。

作者简介

陈亮嘴

中国年轻人营销人，陈亮年轻人营销机构总裁，致力于年轻人营销与传播沟通，专注于以年轻人为主消费群体的企业品牌营销咨询研究，10年营销实践总结出适合成长型企业的跨媒营销模式，独家推出按效果付费的合作商业模式，致力于打造年轻入主群体和品牌年轻化的伟大企业品牌。

创业17年，获“2005—2006中国*影响力广告传媒经理人50强”“2008中国*秀十大营销策划人”。

曾为民族饮料翘首健力宝年轻运动饮料、年轻人群的旅游王国广州长隆旅游王国、时尚休闲小食品领导者无穷鸡翅小食品、年轻保健品完美日化集团、白领经济轿车比亚迪汽车、前卫包装年轻一代的银子弹啤酒、青少年教育产业诺亚舟学习机、健康饮料苹果醋类、时尚调味品鸡汁领导者嘉豪股份等30多个行业、100多家企业提供营销咨询与品牌策划传播服务。

目　录

第一部分：巨大的年轻人市场
　1.年轻人市场有多大
　2.年轻人的消费心理和行为特征
　3.年轻人消费潜力巨大
　4.年轻人市场具有弹性
第二部分：年轻人的消费价值观
　1.明确年轻人的特征，抓取內在消费需求
　2.年轻人消费什么
　3.年轻人的吃、穿、用、乐
　4.年轻人的消费价值维度
　5.求新求变是年轻人消费价值现的本质
第三部分：年轻人市场的营销策略和方法
　1.竞争激烈的市场
　2.年轻人的营销策略
　3.创新的年轻人市场营销永恒的话题
　4.求新求变不等于标新立异
　5.年轻人的营销传播沟通策略
　6.年轻人营销软传播的类型
　7.价值观强烈的消费者小众沟通传播
　8.年轻人营销也可以低成本
　9.准确定位，创造差异化
　10.话题营销的力量
　……
第四部分：案例分析
结束语

《营销底牌：营销企划案例解析》

内容简介

《营销底牌(营销企划案例解析)》作者陈亮嘴是2005—2006中国*影响力广告传媒经理人50强、2008中国*秀十大营销策划人！

本书是其最新力作！陈亮嘴开创了按效果付费的商业模式，重视网络营销和传统营销相结合的咨询模式。

本书是各个模式的营销企划案例解析。

目　录

百事可乐的年轻人之路无穷：插上年轻人的翅膀飞翔长隆集团：娱乐营销的经典样板

银子弹啤酒：借体育营销敲开中国的大门

为400000目标荣誉而战——比亚迪2009媒体营销战略不一样的黑卡，不一样的世界——黑卡饮料广告创意跨媒加速品牌战略升级——华生堂苹果醋2009年传播纪实健脑类保健品：智慧之果在哪里——记忆快线广告策略与媒介策略嘉豪：借助网络打造消费者俱乐部——嘉豪食品网络营销纪实嘉豪：金融危机下的立体传播——2009年嘉豪食品传播方案大网络营销的有效整合——仁爱医院集团网络推广

寻找130位尊贵阳光主人——阳光海岸2009年媒介方案

赢在广州——仁爱医院2009年营销传播植入营销：《空姐日记》植入营销运营效果付费之余师傅餐饮年度大案分享：湛江移动——共建信息新港城金盛家居制胜蓝海超越梦想的菲星数码

风云澜沧江纯生新势力

广发制药：企业形象升级之路瑞嘉地板：360度地板专家欧普照明：感受光的魅力

附录新一代策划咨询界猛将陈亮：我有我的底线

《互联网营销思维互联网时代产品畅销的秘诀》

编辑推荐

互联网时代来了，你的营销思维改变了吗？你的营销策略升级了吗？

如何在短时间内迅速吸粉如何有策略地做好免费服务如何撰写一篇高质量软文如何刷好你的朋友圈 10年前你错过了* 5 年前你错过了微博 2年前你错过了微信现在，移动互联网来了别再错过互联网营销这是一个全新的思维关注“陈亮年轻派”微信公众号，回复“互联网营销思维”，案例随时更新，还可与作者互动。

内容简介

《互联网营销思维互联网时代产品畅销的秘诀》从互联网营销新思维出发，深入浅出地介绍了互联网时代的种种营销思维和营销策略。从如何与用户互动，到如何在短时间内迅速积累人气、培养粉丝，再到如何有策略地做好免费服务，这本书都将给你全面的答案。

本书还重点介绍了微信营销、微博营销、二维码营销、大数据营销等互联网营销策略，其中附有很多极具启发性的真实案例，为读者提供了大量可以借鉴的运作方法和实战技巧。《互联网营销思维互联网时代产品畅销的秘诀》适合互联网从业人员及营销人员阅读。

作者简介

陈亮嘴

广州年轻派年轻派策划咨询与投资集团总裁。

移动互联网时代崛起的中国新一代营销策划咨询专家、传统品牌打造与电商战略专家，从事品牌营销广告行业16 年。

服务过无穷盐?h鸡食品、长隆旅游集团、比亚迪汽车、诺亚舟学习机、嘉豪股份等数百家企业，跨越传统营销时代和互联网营销时代，结合年轻消费者引导社会消费的大潮流，致力于年轻人消费营销与品牌年轻化咨询。

出版过多部畅销书及光盘，其中有：《传统企业电商实战策略》《一本书读懂互联网》《天猫店这样开才赚钱》《做爆品：传统企业互联网商业解决方案》《互联网移动互联时代的企业营销升级》（DVD）《移动互联网时代，电商战略与O2O 模式》（DVD）等。

目　录

第一部分互联网营销新思维 001

第1章　什么是互联网营销
1.1　互联网营销的特点　002
1.2　互联网营销的两个阶段　006
1.3　互联网营销的注意事项　009
第2章　互联网营销与传统营销的碰撞
2.1　即便你不是电商，也要有互联网营销思维　013
2.2　传统企业互联网营销误区　018
2.3　移动互联网营销的特点　021
第3章　新思维带来新变化
3.1　新媒体崛起，传统媒体地位不保　025
3.2　大行其道的网络购物　028
3.3　得粉丝者得天下　031
3.4　精准投放取代撒网营销　034
3.5　互动策略取代单向推销　038

第二部分　互联网营销的五大法则　041

第4章　你的品牌需要粉丝，而不只是用户
4.1　有人的地方就有江湖，
有粉丝的地方就有营销　　042
4.2　用户≠粉丝　045
4.3　小米粉丝营销的“七字要诀” 　047
第5章　营销，从用户体验开始
5.1　体验不再奢侈，人人都是VIP 　052
5.2　体验营销的操作步骤　055
5.3　星巴克与它的“第三空间” 　058
第6章　口碑，是传出来的，也是做出来的
6.1　口碑引爆点如何来造　062
6.2　让所有人为你点赞　066
6.3　口碑营销的六个关键点　069
6.4　饥饿营销——口碑营销特例　073
第7章　从“渠道为王”到“产品为王”
7.1　“渠道为王”的时代已经终结　077
7.2　产品仍然是核心　079
7.3　不容忽视的个性化需求　081
第8章　免费，是为了更好地收费
8.1　产品不只是拿来卖的　083
8.2　免费也有免费的法则　085
8.3　如何让免费创造更多盈利点　087

第三部分　互联网营销实战方法　091

第9章　刷好你的朋友圈——微信营销
9.1　营销是“圈”出来的　092
9.2　微信营销的六大策略　096
9.3　如何做好微信内容　101
9.4　左手服务号，右手订阅号　105
9.5　玩转公众账号并不难　109
第10章　扫一扫，“码”到成功
——二维码营销
10.1　二维码，到底怎么玩　113
10.2　用好二维码的八个方法　118
10.3　结合社交网络，引爆人气　123
第11章　微投资带来巨收益
——微博营销
11.1　微博营销的特点　126
11.2　微博营销的操作要点　131
11.3　多管齐下，让微博营销“热”起来　136
11.4　微博的禁忌　139
第12章　边交朋友，边做生意
——QQ　营销
12.1　QQ 营销的特点　143
12.2　沟通有技巧，营销才到位　147
12.3　用好你的QQ 群　151
12.4　利用“说说”做展示　155
第13章　影响企业未来的新浪潮
——大数据营销
13.1　数据化，不是数字化　159
13.2　大数据营销的六个关键词　162
13.3　大数据营销的十个价值　165
第14章　优化，让搜索更精准
——SEO　营销
14.1　什么是SEO 营销　170
14.2　多层面、多角度运用关键词　174
14.3　优化网站结构　178
第15章　阅读不死，软文不止
——软文营销
15.1　无声胜有声——软文的力量　181
15.2　软文营销流程　184
15.3　软文营销五大技巧　187
15.4　软文营销的误区　191

《创品牌：品牌营销的16个关键点》

内容简介

打造品牌的梦想你有木有？打造品牌的绝招，你要不要？38元换你企业的未来，你换不换？

中国新一代营销实战咨询专家陈亮嘴最新扛鼎之作；带你进入品牌打造的16个关键！

如何创建企业品牌？《创品牌：品牌营销的16个关键点》通过品牌营销的16个秘诀：分别是消费者分析、行业竞争分析、目标市场分析、市场定位方法、品牌定位流程、品牌定位策略、品牌定位工具、品牌差异化、品牌营销战略、明确品牌内涵、品牌识别体验、品牌诉求提炼、品牌理念创新、品牌形象包装、品牌结构设计和品牌传播积累。

这16个方面都经典案例以佐证分析，是不可多得的操作实务书。

目　录

前言
第一篇营销思考企划纵横谈
中国企业营销的困局
营销思考

第二篇策略点兵 16个关键点

第1关键点消费者分析
第2关键点行业竞争分析
第3关键点目标市场分析
第4关键点市场定位方法
第5关键点品牌定位流程
第6关键点品牌定位策略

第7关键点品牌定位工具
第8关键点品牌差异化
第9关键点品牌营销战略
第10关键点明确品牌内涵
第11关键点品牌识别体验

第12关键点品牌诉求提炼
第13关键点品牌理念创新
第14关键点品牌形象包装
第15关键点品牌结构设计
第16关键点品牌传播积累

第三篇营销解码创意全揭秘
消费者分析模块
传播执行模块
市场定位方法、流程模块
致谢

《传统企业电商实战策略》

内容简介

传统企业如何有效地开展网络营销？所有涉足网络的企业管理者，都需要考虑许多细节问题。企业管理者们可能正面临着以下难题：

为何已经开展了网络营销，但业绩无明显提高？

已经进入了网络市场，是不是还是有核心关键问题没有摸清？

网络营销，到底在网上成交还是在地面成交？

大型企业集团想要开展电商业务，如何进行战略规划？

已经进入了天猫，如何突出品牌特色进行突围？

如何开展有效的战略营销企划，建立符合企业策略的网络营销落地系统，打造电子商务的差异化品牌战略？

针对目前电商运营的现状和难题，本书作者陈亮嘴作为中国新一代策划咨询专家，结合以往为企业咨询和总裁培训的实际经验，设置了落地操作的作业模型工具包，以指导企业管理者对思路进行梳理，实现落地操作，并提供操作纲领参考。

本书适合传统企业掌门人、电子商务从业者、传统企业电商战略负责人等阅读，对于网上电商创业人员也极具参考价值。

在线试读

前言
今天，距离笔者的网络营销类书籍作品《E 营销：开启企业网络营销成功之门》出版
已时隔3年，企业开展网络业务，也已经由原来的初级阶段，进入到真正寻求与竞争对手的差异点作为经营起点的高竞争阶段。《E营销》是本书的铺垫，但很显然，还有太多的东西需要补充和更新。

不用质疑，网络营销已经进入了竞争白热化的阶段。
进入网络营销或电商运营，表面上看起来都是建设网站、进行推广、优化效率改进等
几个环节，但事实上，这些流程大家都在做，实际效果却千差万别，如何抓住核心问题进行突围？

你开展了网络推广，但好像流量很多，但客户询盘很少；网络推广花费也不少，但客
户就是不成交；大额客户网上总是不成交；开展了电子商务也建立了电商渠道，但卖货就是走不动；网上网下营销融合不配合，互相独立造成了企业整体阻碍……这些问题正困扰着很多曾经意气风发进行电商领域的人们。

纵观目前的网络营销书籍，大多对搭建网站、优化搜索、成交等方面都进行了流程式
的普及，但真正需要探讨的，是为什么一样的流程，有的人成功了，有的人却惨遭失败。

这本书里，让我们来一起探讨企业战略问题、企业策略问题和营销战术问题。之所以分为战略、策略、战术三个层面来理解品牌和营销模式，再落地到网络营销，是因为从表面上看，网络营销是1 个战术落地的点，但实际上传播的效果需要从企业品牌战略和营销策略的角度来表达，从营销网络战术的执行来放大。

什么是战略？

产品是企业的基本单位，企业产品的内涵是企业需要为谁提供服务，提供什么样的服
务。企业战略就是方向性地告诉自己什么该做，什么不该做。

基于以上的思考点，请容许笔者先卖个关子，具体如何做，在书中会有详细的阐述。

什么是策略表达？

营销一直是企业最核心的战略要素，好的营销可以助力企业上亿元台阶，而不好的营
销则会让企业深陷泥潭。

以网络为核心元素开展的系列营销模式已成为企业值得选择的首要战略，在这个人人都可能是传播媒介的年代，每个消费者都有可能成就一个企业，也有可能颠覆一个企业。在策略层面，营销如果能最大限度地脱离人，那就可以实现自动化方式了，比如你使用淘宝，马云先生需要站出来服务你吗？显然不需要，因为淘宝上成交，点评，购买等几乎所有动作都是自动化，它借力了神奇的网络而变得全自动。

只投入了一次性的营销动作，即可收获可观的成果。发起的传播运动，会有接受者可以2 次、3 次转发并实施自动传播。相对于很多企业在厂房投入巨额成本，建设一个网站，渠道就可以覆盖全国，以传统企业电商实战策略超低成本启动了营销市场。

企业随时跟消费者、员工、渠道经销商保持互动和沟通来满足外界的诸多问题。
在一个营销周期内立刻出现销售提升的情况。

以上是笔者总结的营销体系网络自动化模式的5个标准：

一次性营销投入模式、自动化传播模式、超低成本模式、一对多互动模式和最短实现销售模式。

这些在过去依靠强势媒体进行广告轰炸传播的年代想象中的场景，在移动互联网时代，都将成为可能。在这人人都能成为营销媒介的时代，一切变得轻松，神奇，自动，不可思议！

什么是战术落地？

看不见的力量是最大的，而这正是是思维的力量。人是靠思维行走，还是靠身体行走？思维是行走的本源，身体是行走的接触，笔者觉得企业战略与战术的关系亦如此。

有了上面战略和策略的引领，还需要用行动来落地和执行。

1．网站建设要包括哪些内容，如何排列？网站上面放什么？客户需要看什么？
2．网站做好了到哪里推广，推广预算是多少钱？怎样阶段性传播，用哪些传播方式配合推进？
3．电子商务开设网店准备上多少种货品？产品图片如何表达，形象呈现什么风格，文案表达哪些重点？
4．准备开设天猫等电子商务渠道，但面对着不少质疑，开展后也发现竞争优势微弱，陷入进退两难的尴尬局面？
……

以上这些，都是企业管理者们曾经或者正在面对的种种问题，都是需要仔细调研、合
理规划、认真落地的实操性问题。这些内容在本书中都会有讲解，希望能为大家提供解决的方法和思路。

如何学习和理解？

本书定位为传统企业开展网络电商业务的战略和策略指导，需要结合你的实际企业操
作，模拟方案，优化，再修改。大家可能会觉得很多内容章节好像连贯性和逻辑性并不强，文章风格甚至都不一致，这是因为部分章节是平时网络电商类文章的集结，部分是工具和方法文件，甚至部分案例是为正在合作的内部客户正式提交的文件，更显案例的原始生态。

如果想针对问题点跟笔者保持互动交流，可以加笔者的微信gd6288。

如果是个人也可以搭建平台，不管你卖产品还是卖服务，是卖大件还是卖小件，也不
管你是在广州，还是在北京。网络正实实在在地颠覆着我们的生活方式、购物方式、品牌看法和营销模式。

5年前，笔者更多的是关注和操作传统营销推广和品牌打造，最近5年，在80、90 后
年轻派消费的大趋势下，笔者将工作重心转向了融合网络电商等模式。曾经有人问笔者：你到底是做传统营销的，还是做网络新营销的？

笔者回答他：今天网络还是新营销吗？

从广告到营销，再到营销战略，直至传统营销融合电商时代，本书的内容算是整个电
商营销体系的 “头啖汤”。从广告到传播，笔者称之为专业传播；从传播到营销企划，笔者称之为跨媒体营销传播体系；从营销规划到品牌战略，笔者称之为价值品牌，生活方式品牌；再从品牌电商到传统营销，营销作业体系已基本打磨成型。

不管对你是否能直接推动和帮助，在从业的13 年里我们一直在努力。有人问笔者：你的使命是什么？当时笔者并传统企业电商实战策略没有回答他，但是某一天笔者在办公笔记本上悄悄地写到：让营销改变世界。

致谢

为服务更多的读者，笔者创建了视频分享博客www.kuamei.com.cn，进行长期动态分享，现在登录视频博客还可以免费注册，得到更高级的内容分享。

本书得以出版还要感谢编辑团队林瑞和等电子工业出版社的同事们，他们开放的思维
和坚持的态度帮助我将这本书呈现给大家。

最后，希望这本书能够给企业决策者和营销人士提供有益的帮助，让我们携手为你的
企业创造出更好的绩效，非常感谢！

陈亮嘴
2014 年2 月3 日

《销售全攻略：销售技巧全程训练》

全面销售流程动作分解，手把手让你成为销售冠军！一书在手，签单不愁！

作者简介

李俊彦，EMBA硕士学位，美容快消品营销专家，广东快女化妆品股份有限公司总裁、广东省美容美发化妆品行业协会副会长、全国工商联美容化妆品业商会常务理事、第九届中国经济十大创新人物。

从事多年美容化妆品业营销实战与研究，擅长市场细分及定位营销，具有丰富的行业营销实战经验。

2012年旗下品牌竹叶青面膜荣获环球时报主办的“中国经济十大创新案例”奖。

陈亮嘴，新一代营销咨询专家，派营销智库平台创办人，广州年轻派营销咨询机构总裁，专注8090年轻派细分营销与新模式营销，品牌年轻化，品牌电商化，提供营销咨询、网络营销战略与策略服务，整合一切新营销模式与工具，开创效果付费商业模式，为客户提供业绩增长，在销售中创建品牌。

受邀请在清华大学、北京大学、武汉大学、中山大学等企业家总裁班进行演讲授课。曾担任企业家营销高峰活动专家评委，社会品牌论坛演讲嘉宾，多家杂志和电视台财经栏目点评嘉宾。

从业13年，曾协助400多家企业用营销获得高速发展。出版作品有：《E营销：开启企业网络营销成功之门》《创品牌：品牌营销的16个关键》《营销底牌：营销企划案例解析》《智略：广告媒介投放实施方法》《如何进行媒体传播》《人者为王：陈亮营销创业实录》等。

服务过的品牌有：广州长隆集团、广东无穷盐焗鸡、比亚迪汽车、华生堂苹果醋、中山嘉豪鸡汁等。

《销售前规则：做销售前一天就该懂的事》

编辑推荐

做销售是一场只有冠军、没有亚军的比赛；
　　谁能更快、更高效地搞定客户，
　　谁就能成为销售冠军、业绩英雄；
　　国内*权威的销售专家，
　　业界*生猛的销售新贵，
　　在你成为销售员之前，
　　将他们知道的一切都告诉你，
　　让你在成为销售冠军的跑道中，赢在起跑线。

媒体评论

可怕的顺德人后面，在广告营销行业，出现了“可怕”的陈亮。他从销售员一路发展而来，不断地修炼和提升，终于成为卓越的营销专家，希望陈亮所带领的新一代营销咨询公司成为业内“可怕”的公司，成为业内特色的新锐公司！

著名策划人、旅游营销专家、鼎健企业管理公司董事长张鼎健

陈亮作为博采众长，传奇成长的新一代营销策划咨询团队负责人，我发现他的销售沟通演说才能功底非凡，而且他把这些都融入到了自己的新书《销售前规则:做销售前一天就该懂的事》中，相信这些实用、有效的销售技巧会让大家受益匪浅。

《执行官》杂志创办人、中国营销资源在线董事长

段传敏

我是陈总的学生，我次接触陈总的演讲就被他的励志精神所感染，他经常提到，能影响自己的是销售职业。我非常荣幸能成为他的新书《销售前规则:做销售前一天就该懂的事》的批读者，这是一本新销售员的指导工具书。

80后专业设计顾问钟全广

从终端销售到团队销售，从销售战术到营销高度，从陌生拜访到后成交，《销售前规则:做销售前一天就该懂的事》给你清晰的指引。

　　中国鸡行业领军品牌、无穷盐鸡食品董事长郭伟钦

《人者为王之谋事在人成事也在人》

编辑推荐

穷小子到营销专家的传奇成长，谋事在人，成事也在人的励志人生，向世界广告大师奥格威看齐。企业总裁，身边的朋友，同行专家……，八名资深人士，10年亲自见证。

锦坤品牌研究院系国务院发展研究中心、上海社科院、复旦大学、中国经济出版社、上海锦坤传播机构等多家机构联合成立的非盈利性质的独立的第三方品牌研究院，专注于为中国企业、政府及组织的品牌建设、成长、发展及壮大提供案例分析、课题研究、专题报道、专著撰写、智慧支持和智力保障。

目　录

本书共5章，包括了：

第一章英雄莫问出处

第二章创业之路

第三章执行力和陈亮跨媒营销

第四章不断创新的综合营销

第五章精彩案例

在线试读

英雄莫问出处
一、穷少年的人生理想
20世纪80年代初，陈亮出身在湖北孝感的一个农村家庭，家里有兄弟三人，由于家境的贫穷，陈亮初中还没毕业就被迫辍学，小小年纪不得不踏上社会为生计奔波。

刚刚走上社会的陈亮几乎可以说是什么都干过，回忆起当时的艰苦岁月，陈亮至今还记忆犹新。当时，陈亮没有学历，个子又矮，1994年去武汉找事情做的时候，身上只有17块钱，还是找同学借的。那个时候还没有所谓的人才市场，所有找事情做的农村人都集中在一个广场上，等着别人来找劳动力，有时候一连等很多天也没有人来。好不容易来一个人，大家都蜂拥而至，争着抢着要活干。因为没有活干就没有钱赚，没有钱就没有饭吃，要挨饿的。没有挨过饿的人是怎么也体会不到那种饿极了的本能需求。有的人甚至见到有人来就跑过去抱着人家的腿说，你给我饭吃，我帮你干活。干什么都行。

所以，在陈亮刚出来的1994—1996年这两年时间里，面临的主朝题就是生存。他也曾经在劳动力市场等过活干，像盼星星盼月亮地等着有人来找自己去干活，但是在这里等的人太多了，于是，他就主动一家一家地去问人家需不需要人，陈亮的每一份工作几乎都是他主动找来的。他曾经在一个饭店老板那里干活，半夜起来帮老板杀鸭子。他曾经在一个餐馆洗碗，一个月可以挣到100多元钱。

当他发现同一个饭店的厨师一个月可以挣300～400元钱的时候，就毫不犹豫地自己花钱在一个厨师培训学校学习了厨师技能，计划将来有机会可以当大厨，赚大钱。无奈那个时候的所谓培训班其实都是很虚的，陈亮根本就没有学到什么实际的过硬的厨师技能，只能炒炒快餐，的好处是，得了一个厨师证，于是陈亮便拿着厨师证去大型的娱乐城和中型酒店的厨房找工作。

陈亮嘴商业演讲内部精选电子文档书籍大礼包

陈亮嘴网络营销总裁班花絮

陈亮嘴如何坐等客户自动上门

陈亮嘴：企业营销传播投放策略

陈亮嘴：品牌打造的核心策划方法

陈亮嘴如何开展市场调研和品牌对手分析

陈亮嘴找准人生定位，赚取轻松财富

陈亮嘴五步网络营销成交模型

陈亮嘴王老吉成功背后的逻辑和方法

陈亮嘴网络营销是企业最值得的赚钱模式上

陈亮嘴网络营销是企业最值得的赚钱模式中

陈亮嘴网络营销是企业最值得的赚钱模式下

陈亮嘴中小企业的商业营销系统打造

陈亮嘴中大企业的商业系统打造

陈亮嘴如何启动你的网络营销模式招商加盟1

陈亮嘴如何启动你的网络营销模式招商加盟2

陈亮嘴如何启动你的网络营销模式网络零售1

陈亮嘴如何启动你的网络营销模式网络零售2

陈亮嘴如何启动你的网络营销模式网络零售1

陈亮嘴如何启动你的网络营销模式展示传播1

陈亮嘴如何启动你的网络营销模式展示传播2

陈亮嘴南方电视台全民议事听嘉宾对话1

陈亮嘴南方电视台全民议事听嘉宾对话2

陈亮嘴南方电视台全民议事听嘉宾对话3

陈亮嘴移动跨媒体营销模式1

陈亮嘴移动跨媒体营销模式2

陈亮嘴移动跨媒体营销模式3

陈亮嘴营销人思考笔记PDF1

陈亮嘴营销人思考笔记PDF2

陈亮嘴营销人思考笔记PDF3

陈亮嘴营销人思考笔记PDF4

陈亮嘴网络营销总裁方案班11期

陈亮嘴制胜企业营销传播之道PDF

陈亮嘴网络营销总裁方案班10期

陈亮嘴策划咨询内部文档

澜沧江啤酒全案策划PPT

新浪微博PPT

嘉豪食品亿万市场调研PPT

法国西堤岛咖啡战略定位PPT

新营销模式PPT

完美中国媒介策划PPT

价值百万的内部营销智库

陈亮嘴书籍 E营销开启企业网络营销之门 PDF

陈亮嘴陶瓷市场调研报告

陈亮嘴整体营销策划传播落地报告

陈亮嘴品牌策划形象改造报告

嘉豪食品市场调研报告

嘉豪食品亿万市场策划报告

陈亮嘴与业内人士合影分享

陈亮嘴营销底牌书籍 PDF

陈亮嘴演讲精彩照片88张

陈亮嘴策划案例图片88张

陈亮嘴创品牌：品牌营销策略的16个关键PDF

陈亮嘴策划客户合作名单logo墙

陈亮嘴媒体采访文章精彩介绍荟萃

陈亮嘴内部策划豆奶品牌战略提案PPT 百万元级

陈亮嘴内部策划高端枕头提案PPT百万元级

陈亮嘴内部策划金黄田酒提案PPT 百万元级

陈亮嘴内部策划无穷盐焗鸡营销传播内部提案百万元级

陈亮嘴书籍一本书读懂互联网pdf

陈亮嘴书籍销售前规则销售全攻略 PDF

陈亮嘴营销人思考笔记工作就是生活系列1 2 3 4 5 6 百万字PDF

陈亮嘴书籍移动互联网推广

陈亮嘴书籍天猫店这样开才赚钱

陈亮嘴万元大礼包

陈亮嘴内部视频录制原版PDF思维导图

链接：https://pan.baidu.com/s/1dLxBtkjN8CT_JpO4rVA5bA

提取码：z5gm

- END -

战略转型策划案例点击图片可阅读案例

我们参与的策划顾问案例

策划案例故事参考

▶ 策划案例回顾2： 1个决策少亏3亿，香港银基集团战略转型，酒水电商战略布局与产品体系化策划案例

▶ 战略转型做爆品，从常规产品到爆品战略转型案例：一款产品打天下！年轻派战略营销助力湖南猫崽思打造爆品红薯干

▶ 策划案例回顾：年轻派战略营销顾问助力华生堂果醋饮料战略转型，业绩3亿飞到7亿元。

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